版权资源是出版社的核心资源，是出版社赖以生存和发展的基础。随着数字化技术在图书出版产业的应用和发展，传统版权资产的运营和保护面临着新的挑战。数字时代图书出版企业必须顺势而为，适时转换版权资产运营和保护策略，逐渐成为当前新闻出版行业、版权服务机构、版权社会组织的共识。

　　传统版权资产运营和保护，主要是在“作者+出版企业+用户+纸质等有形传播形式”的结构下开展，体现为平衡作者、出版企业、读者利益关系基础上的纸质等有形化传播形式的版权资产运营和保护设计。

　　传统模式下版权资产运营和保护，从著作权法角度来说，体现为关于作者的权利设计55世纪，、关于出版企业的权利设计、关于作者和出版企业的版权合同设计，关于出版企业和用户的利益关系设计，以及对第三人的以有形传播形式对有形传播形式进行侵权时的责任规则设计。现在这种情况发生了根本转变，不仅作者、出版企业、用户的结构发生了改变，形成了以数字化平台为中心的数字化平台、作者、出版企业、用户的四边关系，而且还从过去的纸质等有形化传播形式逐渐向数字化无形传播形式发展。由此，图书出版企业如果仍然还像过去那样维护自身的版权资产运营和保护，这无疑是刻舟求剑，随着数字化出版进一步演化，势必被时代抛弃。

　　数字化出版背景下，出版企业应当如何顺应新发展，对其版权资产运营和保护策略进行合理调整？笔者认为，总体方向应该是立足目前“有形出版”向以数字化无形出版为重点的“两维出版”转型，适应性地改造既有运营和保护模式。

　　一是就传统的“有形出版”，完善既有运营和保护方式，立足多元化开发需求，有规划地合作创造优质版权资源。

　　二是突出“数字+”出版，针对日益占据主要阅读需求的数字化版权载体，特别是针对数字化平台介入引起的版权关系四边化的重大变化，重构与之相适应的版权资产运营和保护生态，进而塑造出版企业数字化出版和传播的高质量发展新动能新优势。

　　积极推进数字化出版，重视增量数字版权资产，同时加强55世纪welcome，衍生版权收益运营。数字化出版技术发展以来，传统出版物的销售利润有所下滑，在这种情况下，必须进行改进，加强数字化版权资产的保护和运营。这种“数字+”可以通过对传统出版物再度开发的方式实现，即推动现有图书版权资产在数字化条件下转化为数字化作品，或者进行多元化的衍生经营，获取最大化衍生收入。把现有图书作为数字化版权资产经营的起点，进行版权相关产品的产业链延伸和数字化转型升级，是目前国内外诸多出版企业做大做强的根本方法。

　　图书出版企业可以借鉴这种做法，根据出版物的销售情况和人气指标来决定是否对内容版权进行数字化改造和多元开发，如转化为数字化动画片、电影、短剧、游戏、舞台剧、品牌商品、画展等。针对电影等投资较大的问题，可以联合影视公司、音像制作公司、游戏公司、商品制作商、活动策划公司、电视台等共同出资，共同制作，共享收益。图书版权内容数字化转换后的宣传推广，往往还会推动原版图书销售量的显著提升，一举多得。

　　区别于传统出版方式下的版权关系，应当突出数字化平台介入带来的新变化。出版企业的版权资产运营，不能再简单地通过出版企业与作者、出版企业与用户的方式进行设计和管理。数字化平台模式下，因平台具有较大的控制权和流量优势，版权资产的运营模式势必演化为一种数字化平台版权吸附方式，出版企业很容易沦为一种被动角色，丧失对自身版权资源的决策权、定价权等。在这种情况下，出版企业如果要确保自身的版权资产利益，就必须建立相应的有效对峙机制，在数字化平台吸附效应下，维护自身合理利益，进而维护自身作为文化创造和传播重要主体结构的价值。由此而论，出版企业的品牌化和确保拥有雄厚独家核心资源就十分重要，否则很难确保与平台的平等谈判与合作能力。

　　图书出版企业应当尽早确定自身的数字版权运营战略，充分认识到不管传播形式如何演变，依然是“内容为王”的定律，全面梳理企业的核心内容和资源，在授权过程中才能待价而沽。同时，在授权模式上，尽可能争取利益共享模式或分成模式，不建议采取一次性卖断模式，授权年限要有明确的界定，不宜太长。

　　重视数字化条件下版权资产保护的复杂性55世纪，，及时转换保护策略。其中，重要的是应当以数字化为方向，加强早期环节的预防设计，避免遗留数字化生态下保护的不确定性。

　　在版权创作阶段，与作者签署好面向数字化环境的版权合同，应从数字化多元运营视角，力求周全地界定权项范围，不仅要覆盖当前图书出版的使用需求，更要为未来的数字化商业开发与多元化利用奠定坚实的合同基础，确保出版企业在版权多维运营上的主动权与灵活性。完善授权许可经营机制，必须以数字化复杂意象为根据，签订许可使用合同，明确约定使用人对于版权资源的使用形式和运营方式，比如文字作品、摄影作品、美术作品等极其容易数字化，应当算好多元化应用这笔账。加强版权资源的日常管理，建立以数字化运营为语境的专业管理机制，除了开展一般意义上的版权登记、投资、保值、交易、收益等管55世纪welcome，理之外，还应当注意针对数字化版权价值实现的特点，重点围绕版权内容的二次创作和经营开发，根据不同的授权范围，细分版权元素，进行版权资产分类管理。加强侵权防范监管，必要时针对数字化版权运营产生的新风险，出版企业内部应强化相应的管理岗位设置和管理审批程序，建立相适应的重点检查机制、风险预警机制和应急处理机制。

　　总之，数字化出版发展势头正劲，对出版企业来说既是挑战也是机遇。从理论形态上说，出版企业的版权资产运营和保护策略，必须顺应作为新质生产力的数字化出版的新发展。出版企业要应对这种变化，必须不断打开新视野，及时追踪、研判其变化，突破传统的图书版权资源运营思路，尽早进行数字化多元开发模式的转型升级，真正实现内容产业的提质增效，更好地繁荣文化市场，服务好作者和读者。